Quiz Le feedback

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Donner des feedbacks positifs permet de motiver ses collaborateurs
• Il faut toujours faire des retours individuels lorsqu’ils sont négatifs
• Il ne faut surtout jamais de feedback négatif

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Directs et indirects
• Internes et externes
• Intrinsèques et extrinsèques

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Manipuler ses collègues.
• Corriger et modifier les actes pour les améliorer.
• Donner de l’information à un collaborateur.

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Le moins possible afin de rendre son collaborateur autonome
• A des moments bien précis qui peuvent être planifiés
• Dés qu’il en a la possibilité

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Le manager doit donner le maximum de consignes pour que le collaborateur retienne le maximum d’informations
• Le feedback doit être perçu comme une évaluation formelle
• Les retours donnés par le manager doivent être en rapport avec son niveau afin d’éviter l’échec

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Le manager donne en permanence des retours
• Le manager laisse son collaborateur venir vers lui
• Le manager encadre son équipe en donnant des retours réguliers tout en la laissant être autonome.

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Quantitative et qualitative
• Positive, négative et neutre
• Diagnostique, formative et sommative

Chaque question correspond à trois réponses. L’apprenant peut cocher une, deux ou trois réponses proposées.

• Complexe
• Comportemental
• Verbal